La mayoría de los investigadores coinciden en que la gestión del talento humano implica un proceso general dentro de la administración de empresas que permite usar las habilidades de las personas como una función esencial para para lograr sus objetivos.
Dentro
de lo anterior se incluye también la organización de todos los recursos,
instrumentos y métodos de la organización conformada por personas que permiten
adaptarse de la mejor manera al entorno empresarial.
Procesos
para integrar personas
Son
los procesos para incluir a nuevas personas en la empresa. Aquí también se
agrupan los procesos de reclutamiento y selección de personas, en donde las
empresas atraen candidatos calificados para un puesto determinado. Podemos
hablar de candidatos externos o internos, ya que un desafío en grandes
organizaciones es lograr abastecerse de talento internamente.
Procesos
para organizar a las personas
Estos
son los procesos que se usan para diseñar las actividades que las personas
realizarán en la empresa, para orientarlas y acompañarlas en su desempeño.
En
este proceso de la gestión del talento humano se incluyen el diseño organizacional
y de puestos, el análisis y la descripción de estos, la colocación de las
personas y la evaluación del desempeño.
Procesos
para recompensar a las personas
Son los procesos para tener esquemas de pago efectivos en una organización, haciendo un uso eficiente de los recursos de la empresa, incrementando la productividad y logrando la retención del talento, pero también su compromiso.
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