Teoría de personalidad
Patrones de liderazgo
basado en el supuesto de ciertas características físicas, sociales y personalidades
diferentes a los lideres, rasgos físicos, personalidad, inteligencia,
capacidad, características, sociales y conocimiento en distintas áreas.
Juicios, Personalidad, Inteligencia,
toma de decisiones, realizar juicios, conocimiento, capacidad, creatividad,
trabajo en equipo y confianza.
Modelo de OHIO
STATE UNIVERSITY
La principal aportación de los estudios realizados
por Ohio State son el haber aislado dos dimensiones y que se conocen como
estructura inicial (comportamiento y actividades que realiza el líder para
definir los puestos de sus subordinados) y consideración en un cuadro se
muestra la consideración elevada y estructura baja, consideración y estructura
elevadas, estructura y consideración bajas y por último estructura elevada y
consideración baja.
GRID
GERENCIAL DE BLAKE & MOUNTON
El modelo trata de situar en una rejilla de dos
dimensiones, la preocupación de un líder o gestor siente hacia la tarea (x) y
la persona (y).
Habla acerca de las características de supervisión
de los diferentes líderes que existen.
Es una herramienta que se utiliza para analizar el
como una conducta obstaculiza o propicia resultados positivos, en el eje
horizontal se mide el interés por el logro de objetivos donde 9 significa un
alto grado de interés y 1 es un bajo grado de interés.
TEORÍA XY DE DOUGLAS MCGREGOR
Explica acerca de que las personas son solo un
medio de producción dentro de la empresa, por una parte, habla de donde
"X" representa el punto de vista tradicional sobre la dirección y el
control de los recursos humanos, es decir, el jefe es autoritario, por otra
parte, "Y" donde el jefe y el trabajador son de igual importancia
cuando se trata de trabajo dentro de la empresa, que parte de la idea de
que los empleados quieren y también necesitan trabajar.
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